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为支持企业快速发展,满 足元初食品对人才培养的需求,构建学习型组织,锻 造企业发展必须具备的三大关键能力:营销能力、产品研发能力、团队锻造能力;人 力资源部系统梳理了公司人才培训与发展的定位,为 全体伙伴开设多方位的人才培训课程,致 力于让全体伙伴深度了解元初、理解元初、喜欢元初,认 知认同元初的价值观和文化,形成团队凝聚力;通过培训课程,让 伙伴们亲身体验元初文化,培养职业素养和技能,提升团队专业能力,实 现元初人的角色转变;熟 悉元初食品的战略与管理之道,在 元初这个舞台上更快更好地成长。

培训及发展简介

公 司根据经营发展需要定期开设管理类和技能类培训,管 理类培训分为必修课程、公共选修课程,主 要为企业培养管理人才,提升团队管理水平;技 能培训主要为业务技能提升类课程,主 要为企业各岗位提供配套的专业技能培训与能力提升训练服务。公司现有内训讲师43人,目 前正在飞速发展与完善。

定位

公 司把培训当成锻造精英团队的熔炉,意 在精心锤炼现有团队在企业发展中必须具备的三大关键能力。学 习是团队锻造能力的重要方式,能 力的锻造是可以无处不在和无时不有的,我 们的培训学习不是局限于具体的教室、具 体的地点或者具体的课程。而 是把元初这个企业本身当成一所大学,让 学习存在于整个元初,存 在于我们工作中做事的每一个场所、每一个时刻,存 在于碰到的每一位伙伴、每一位顾客。

主要培训体系

为 了更好地培养出元初团队的精英,人 力资源部制定出一系列人才培养体系,在 岗培训与项目训练营相结合,从新员工入职培训、岗位职能培训到高管EDP,从企业文化、基础技能到业务能力、管理能力提升,贯 穿于员工从入职到独挡一面的整个成长历程。

管理培训生项目

为 适应公司快速发展对人才的需要,元 初食品每年从各地高校吸收合适的应届毕业生加入到元初食品的大家庭中,并通过有针对性的“管理培训生成长计划”,帮 助管理培训生快速掌握工作技能,成 为元初食品的中高层储备管理人员。

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